司徒達賢：及早培養能獨當一面的人才2019-12-18

台灣企業接班，普遍擺脫不了家族傳承的宿命。若想從企業內部發掘與培養接班人，建議方案有二，一是透過專案活動篩選優秀者並加以「列管」；二是派任人才主持大型專案，觀察其領導能力。

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司徒達賢：理論與實務2019-11-19

學理、經驗，何者重要？只能說各有利弊，但先理論後實務，仍是我的建議。廣泛的學理基礎、研究方法，能讓你面對繁雜個案時，更能推敲出因果，獲得前瞻觀點。

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創新效益和風險如何找到平衡？台灣銀行是否能做到 Open Banking2019-04-30

Open Banking 風潮近年大舉興起，相對於自行建置新平台或研發新產品，與現有外部企業合作，或是將金融服務 API 化、變成可供第三方業者呼叫的 App，能讓金融創新的速度更快、形式更多元，也逐漸成為全球金融業在創新時的主要選擇，包括歐盟、英國、新加坡、香港及澳洲等國，皆已逐步推動開放銀行的服務模式。

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台灣金融業數位轉型關鍵：如何找到屬於自己的「在地化解決方案」2019-04-17

在台灣特有的產業環境下，金融業始終被定位為一個「協助產業發展」的角色，像是 1990 到 2000 年間，許多台灣企業到大陸投資設廠，金融業就提供了充分的財務支援，幫助台灣企業順利發展。台灣微軟大型事業處金融事業部副總經理劉俊良指出，這種帶動產業發展的角色定位，讓台灣金融業一直受到主管機關高度監管，雖說較不自由，但受到外在金融事件的衝擊與風險也相對比較小，而歐美金融業多偏向投資應用，這樣的角色差異，讓兩邊的金融產業在數位轉型腳步上也略有不同。

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給金融業的設計思維秘笈：如何分 5 階段，打造新一代 Fintech 金融服務？2019-04-02

在台灣特有的產業環境下，金融業始終被定位為一個「協助產業發展」的角色，像是 1990 到 2000 年間，許多台灣企業到大陸投資設廠，金融業就提供了充分的財務支援，幫助台灣企業順利發展。台灣微軟大型事業處金融事業部副總經理劉俊良指出，這種帶動產業發展的角色定位，讓台灣金融業一直受到主管機關高度監管，雖說較不自由，但受到外在金融事件的衝擊與風險也相對比較小，而歐美金融業多偏向投資應用，這樣的角色差異，讓兩邊的金融產業在數位轉型腳步上也略有不同。

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吳靜吉：創造力與創新運動剛開始2018-05-09

這個運動的信念是，每個人都可以想像和創造美好未來，領導人也可以運用創造力解決問題，不僅在地生活更美好，也讓地球更健康。

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詹益鑑：實驗大學也要一味追求績效嗎？2018-01-23

台灣在實驗教育領域的立法進展與多元程度，在亞洲位居第一，但細究實驗大學的相關條文，仍充滿「管制」思惟，距離真正開放仍有一大段路。

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詹益鑑：學習的理由2017-08-03

自學型態逐步開展到高中，當孩子的學習歷程不再只是被課本、考試、補習追著跑；父母們更該思考什麼是學習的理由、如何建構孩子的世界觀與價值觀。

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吳靜吉：推動青年創新創業，切勿求快2017-07-21

中國的創新創業教育走得比台灣快速且大方，但兩岸似乎都偏向立竿見影的熱鬧，應該效法歐洲，深度了解歷程與說明，從看門道的視野長期培育創新人才。

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詹益鑑：用長期思惟，投資孩子的未來2017-06-21

台灣孩子小時候不輸人，為何成年後卻越差越遠？ 關鍵就在缺乏 「投資長期」概念。改變就從家庭做起！不要外包給學校跟補習班，父母不但要理解，更要積極參與。

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司徒達賢：企業家傳的老闆學2017-03-21

家族企業接班人所受的管理教育，與企業的未來發展息息相關。其中，對外關係與對內領導的經營智慧和手腕，則是一門需要家族長輩提點傳授的「老闆學」。

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司徒達賢：理性思辨從聆聽開始2017-01-16

社會充滿具爭議性的議題，透過溝通進而理性思辨，是社會前進的先決條件； 然而，溝通包括「說」和「聽」，專心地聆聽，才能夠體會發言者的思路邏輯。

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