One fine body…
每隔一段時間，報章媒體總是會報導某某企業家身故時，遺有大房、二房、甚至三房或更多的數量的妻妾，以及其中不同房間子孫爭奪家財的情況。有時候一些人可能問起，除了大房之外，其他的各房到底有無繼承權？
新政府宣稱將大力推動都更，設定30年以上屋齡的老屋進行都更，全台建物將近800多萬棟，以新北為例，其中屋齡超過二、三十年的房屋比例超過50%以上。另外首善之區的台北都市景觀，也有很大的區域或聚落，呈現老舊狀態。
家族企業接班人所受的管理教育，與企業的未來發展息息相關。其中，對外關係與對內領導的經營智慧和手腕，則是一門需要家族長輩提點傳授的「老闆學」。
政府修改勞工福利政策，許多勞方對於政策之本意不理解，對自己有利的修正反而叫苦連天如一例一休，讓人搞不懂到底誰是資方。相較於部分軍公教退休人員強勢，積極爭取權益，相對弱勢的勞工，對自己應有的權益一無所知或自我放棄只因怕「老闆秋後算帳」，而形成強烈的對比。
中國的創新創業教育走得比台灣快速且大方，但兩岸似乎都偏向立竿見影的熱鬧，應該效法歐洲，深度了解歷程與說明，從看門道的視野長期培育創新人才。
現下的局勢讓許多人認為，日本的低成長無可救藥，但我不這樣想。日本已是富裕社會，不應追求不必要的高增長；一如工作者的價值不再是工時，而是創造力。
新零售已不僅是網購，當消費者為衝動式購買戲言要對自己「剁手」時，許多行業的傳統商家，真的要仔細想想他們會不會有朝一日被「砍頭」。
阿公重病期間，家人欲降低阿公將來的遺產稅，將阿公帳戶中的存款 3,000 萬元匯入阿嬤的帳戶。原本以為夫妻間免課徵贈與稅，結果因為阿公於 2 年內死亡，因此，依據遺贈稅法第 15 條規定，這筆 3,000 萬元贈與，雖贈與有效，但是還是必須計入阿公的遺產。
IT革命帶來了意想不到的顛覆性變化，整個中國零售業正面臨重新洗牌。新型消費的供應端和需求端結合在一起，將為中國帶來新的消費契機。
與上一代相比，新一代中國農民工更看重尊嚴、家庭，造就了「鄉村就地就業」的新趨勢，也為中國消費市場提供新的增長點。
人工智慧最大的價值，就是幫傳統行業、產品裝上「智慧翅膀」，AI究竟能帶來多少驚喜，取決於它對實體經濟的賦能能力。
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