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• 2023-05-05

什麼是ESG？什麼是永續發展？

一站購足ESG永續的解決方案

-從永續治理到影響力投資，實踐ESG永續轉型

全球碳稅徵收趨勢已現，如何轉化為企業競爭優勢？

　　歐盟的「碳邊境調整機制」（CBAM）預計2027年1月上路，而美國的「清潔競爭法案」（CCA）預計於2024年上路，徵收碳關稅在國際上已然為現實；在台灣，行政院於「12項關鍵戰略行動計畫」正式公告台灣淨零轉型2030年的階段目標，「台灣碳權交易所」預計將在2023年7、8月成立，未來環保署也將分階段針對企業徵收碳費，企業面對淨零各種迫在眉睫的壓力，多有不知如何著手的無奈，企業該如何把握將挑戰轉化為機會，實需要一個結構化、系統化的ESG永續治理專業人才訓練路徑及實戰演練，以提升產業競爭力培養自家永續人才，不再單純依靠管顧公司。

永續經營不能等！七大培力帶您實踐永續轉型

　　企業的永續經營應為發展重點，面對勢在必行的趨勢及法規，您（的企業）是否已具備規劃並實踐ESG永續轉型的能力？在永續發展的路上，我們需要跨領域的交流與合作，我們盤點出「協作力」、「整合力」、「治理力」、「風險力」、「減碳力」、「影響力」和「變革力」七大培力，規劃了一系列的「永續實戰系列工作坊」，透過「工作坊」形式，您將與該領域的永續主題專家交流互動，更能與同儕激盪靈感，啟發創新思維，帶出跨領域所需的「合作力」和「連結力」，進而以「共好力」一同實現永續發展目標。

立即加入永續實戰系列工作坊，打造未來職涯發展的關鍵能力！

　　如果您也關注永續發展的議題，卻不知道該如何實踐，本系列工作坊是您的最佳選擇，我們相信，這些能力將對您的未來職涯發展或企業的永續經營帶來重要的助力，讓「台北金融ESG學院」成為您永續發展的夥伴，一同探索ESG永續轉型的實踐技能，成為永續發展的引領者。現在就點擊下方的報名按鈕，加入我們的「永續實戰系列工作坊」吧！

挑戰氣候變遷和永續發展，企業必備七大跨領域能力，您是否擁有？

　　在面對氣候變遷和永續發展的重大挑戰時，企業需要具備跨領域能力，才能有效地推動減碳行動和實現永續發展目標。在這些能力中，協作力、整合力、治理力、風險力、減碳力、影響力和變革力都扮演著不可或缺的角色。透過學習和實踐這些能力，提升自我競爭力，以利面對未來的挑戰。

• 協作力：由於減碳需要跨領域的合作，例如科學家、政策制定者、企業等，所以培養協作力可以幫助我們更有效率地合作，達成共同目標。

• 整合力：各個相關利益方之間，協調合作，整合資源，共同推動減碳行動的能力。

• 治理力：分析企業永續治理的核心議題，激發對公司治理的思考和責任。

• 風險力：探討氣候變遷對企業和社會帶來的風險和機會，以更好地評估和管理風險。

• 減碳力：學習減少碳排放的策略和方法，實現碳中和與永續發展的目標。

• 影響力：學習如何透過有效的溝通和協商，影響他人對永續發展的看法和行動。

• 變革力：學習如何推動變革和轉型，實現更具有影響力和永續經營的企業戰略。

非參不可五大特點 解鎖七大永續能力

　　參加「永續實戰系列工作坊」是您實現ESG永續轉型的關鍵一步，您將學習到實踐永續發展所需的各種技能和能力，與頂尖專家進行交流和互動，增進實務應用能力，啟發創新思維，共同實現永續發展目標。不參加，您可能會錯失寶貴的機會，讓自己的永續轉型之路更加艱難。

• 打造核心團隊：涵蓋ESG完整面向，依照所需職能彈性選課，打造企業永續核心團隊。
• 頂尖師資陣容：網羅業內具豐富實務經驗的師資團隊，為您帶來最新最實用的永續發展資訊和案例，您將有機會與這些頂尖專家進行交流和互動，了解他們的經驗和見解，系統化掌握最新趨勢脈動。
• 理論實作並重：各工作坊兼顧理論與實作，從How to Do角度，培育永續治理即戰力人才。
• 案例實戰演練：透過實戰工作坊案例演練，透過實務案例演練和小組討論，增進實務應用的能力，驗證學習成效，提升解決方案及核心專業的實戰能力。
• 永續專業培力：補強ESG永續轉型所需的各種實踐技能，如「協作力」、「議合力」、「治理力」、「風險力」、「減碳力」、「影響力」、「變革力」等，這些能力將幫助您在實踐ESG永續轉型的過程中更加自信及具效率，累積企業永續競爭力，讓企業組織與人才能永續經營。
  

協作力

ESG永續專案工作坊-減碳方案

實體課程　 6/16(五)

　　減少碳排放及增加碳吸收是實現淨零目標的關鍵行動，其中有兩個主要的解決方案，其一是以科學為基礎的解決方案(Science-based solutions)，透過科技和創新策略來降低碳排放，例如，使用可再生能源、提高能源效率、推廣低碳交通工具等；第二是自然為本的解決方案(Nature-based solutions)，透過促進自然系統的碳吸收來達成淨零目標。本課程邀請產業先進分享如何透過減碳解決方案，實踐永續轉型並培養「協作力」。

 適合對象

• 擬定永續發展策略的高階管理層。
• 企業ESG策略規劃或永續發展計劃的專案負責人、團隊成員。
• ESG相關部門同仁，如：環安、廠務、人資、行政總務、品牌公關、風險管理、投融資、授信、稽核等部門。
• 輔導企業ESG規劃及執行之顧問及專業人士。

 課程目標

• 深入解析主要產業永續轉型案例，情境式探討各永續轉型專案的成功關鍵因素。
• 借鑒永續轉型案例，發掘產業淨零轉型的投資亮點與運營商機。
• 結合企業未來發展規劃，擬定具體可行的永續專案，實踐「創新」與「變革」，提升企業永續競爭力。

授課師資群

• 蔡琮裕 / Microsoft雲專案總經理
• 歐文松 / 美商科進栢誠工程顧問有限公司台灣分公司副總經理
• 柳婉郁 /國立中興大學森林學系特聘教授

整合力

ESG永續專案工作坊-供應鏈議合

實體課程　 6/17(六)

　　金融業在達成淨零目標上被賦予重大的使命，無疑是盼能透過金融的力量整合供應鏈發揮綠色轉型影響力，除了透過金融家的投融資議和外，另一從供應鏈角度探討如何帶動全球供應鏈面對永續議題，本課程透過「ESG永續專案工作坊」引導討論ESG永續轉型治理架構與執行路徑之規劃，並以「整合力」實踐綠色供應鏈轉型。

適合對象

• 擬定永續發展策略的高階管理層。
• 企業ESG策略規劃或永續發展計劃的專案負責人、團隊成員。
• ESG相關部門同仁，如：環安、廠務、人資、行政總務、品牌公關、風險管理、投融資、授信、稽核等部門。
• 輔導企業ESG規劃及執行之顧問及專業人士。

 課程目標

• 深入解析主要產業永續轉型案例，情境式探討各永續轉型專案的成功關鍵因素。
• 借鑒永續轉型案例，發掘產業淨零轉型的投資亮點與運營商機。 
• 結合企業未來發展規劃，擬定具體可行的永續專案，實踐「創新」與「變革」，提升企業永續競爭力。

授課師資群

• 張立荃 / (前)中華開發金控公司資深副總經理
• 汪瑞民 / 曦爵集團：台灣磁原科技股份有限公司CEO
• 蒲樹盛 / BSI英國標準協會 東北亞區總經理
• 童慶斌 / 國立臺灣大學生物環境系統工程學系教授、(前)國立臺灣大學永續辦公室執行長

治理力

永續治理案例研析暨工作坊

實體課程　 6/30(五)

　　面對多變且富有挑戰的氣候變遷衝擊，「永續」已成為產業發展關鍵詞，企業無不積極探尋永續轉型的發展路徑。本課程將解析永續報告準則(GRI )及永續會計準則委員會準則(SASB)的組織與架構，透過永續治理實務案例研析，探討永續治理的核心議題，進一步將「治理力」發揮關鍵作用。

適合對象

• 擬定永續發展策略的高階管理層。
• 企業ESG策略規劃或永續發展計劃的專案負責人、團隊成員。
• 負責企業治理文化及掌管企業與員工互動的人資主管。
• 企業內部負責ESG永續報告書編製的人員。
• ESG相關部門同仁，如：環安、廠務、人資、行政總務、品牌公關、風險管理、投融資、授信、稽核等部門。
• 欲發展與學習ESG永續相關知識，往永續領域發展、斜槓第二專長者。

 課程目標

• 掌握全球永續發展與永續治理的宏觀趨勢。
• 探討永續治理核心議題，提升企業ESG永續治理團隊的專業技能。
• 借鑒國際永續治理案例，協助企業擬訂永續發展執行規劃。

授課師資

• 童慶斌 / 國立臺灣大學生物環境系統工程學系教授、(前)國立臺灣大學永續辦公室執行長

變革力

永續轉型個案研析

實體課程　 7/7(五)

　　永續轉型將是繼數位轉型後對企業的最大考驗，企業必須面對永續轉型，才能在ESG時代存活下去。永續轉型代表「系統性創新」，必須讓「永續」和「創新」及「轉型」等概念連結，透過結合永續治理的數位轉型，掌握環境與社會永續分類，借鑒永續轉型成功案例，為企業植入永續DNA，以因應永續轉型時代更具「變革力」。

 適合對象

• 擬定永續發展策略的高階管理層。
• 企業ESG策略規劃或永續發展計劃的專案負責人、團隊成員。
• 負責企業治理文化及掌管企業與員工互動的人資主管。
• ESG相關部門同仁，如：環安、廠務、人資、行政總務、品牌公關等部門。
• 欲發展與學習ESG永續相關知識，往永續領域發展、斜槓第二專長者。

課程目標

• 如何善用數位科技、創新技術，達成低碳排及具氣候韌性的永續發展目標，探討數位創新應用於永續轉型的可能性。
• 連結「永續」和「創新」及「轉型」關鍵因子，盤點數位化轉型可能面臨之資訊安全問題。
• 解析國內外永續轉型成功與失敗案例，探討不同情境下之永續轉型方案各面向可行性。

授課師資

• 葉欣誠 / 國立臺灣師範大學永續管理與環境教育研究所教授、(前)行政院環境保護署副署長、(前)行政院政務委員

減碳力

碳管理工作坊

實體課程　 7/14(五)

　　為了對抗全球暖化，全球致力於降低溫室氣體排放，碳盤查、碳中和、碳權/碳價成為企業的重大議題，企業根據這些資訊做出減碳計畫和投資決策。本課程以「低碳轉型路徑規劃」為題，從企業角度探討並辨識碳盤查的差異，再設定減碳目標、建立轉型路徑規劃，幫助企業在轉型路上具備更強的「減碳力」。

適合對象

• 擬定永續發展策略的高階管理層。
• 企業ESG策略規劃或永續發展計劃的專案負責人、團隊成員。
• 企業永續發展團隊、ESG策略規劃人員。
• 企業內部負責ESG永續報告書編製的人員。
• 企業內部負責推動、執行、管理企業碳排數據、產品碳足跡盤查、推動集團減碳任務的相關同仁。
• ESG相關部門同仁，如：環安、廠務、人資、行政總務、風險管理、投融資、授信、稽核等部門。
• 欲發展與學習碳管理相關知識，往碳管理領域發展、斜槓第二專長者。

 課程目標

• 瞭解碳足跡之核心概念與盤查做法，建立一致性準則與規範，有助於規劃公司之碳足跡管理策略。
• 解析碳權與碳定價之應有認知，探討碳管理核心議題，掌握「碳」商機趨勢，落實企業低碳轉型行動方案規劃。
• 協助企業因應2050淨零目標規劃。

授課師資

• 趙家緯 / 台灣氣候行動網絡研究中心總監、台灣環境規劃協會理事長、國立臺灣大學氣候變遷與永續發展國際學程兼任助理教授

影響力

影響力投資工作坊

實體課程　 7/21(五)

　　近年各國政府藉由推動綠色金融，讓企業不再只是追求利益至上，而是必須將對環境、社會的影響納入經營考量。本課程將探討如何「用投資改變世界」，本課程透過變革理論（Theory of Change）來討論並釐清組織或專案在各階段間的邏輯與因果，找出重要的有形效益及指標，其成果對社會或環境所帶來的影響，以利對內建立共識，對外爭取資源，擴大「影響力」。

適合對象

• 擬定永續發展策略的高階管理層。
• 企業ESG策略與帶領計劃執行的專案負責人。
• 企業永續發展團隊、ESG策略規劃人員。
• 負責企劃、推動、執行綠色金融產品之人員。
• ESG 相關部門同仁，如：風險管理、投融資、授信、稽核等部門。

 課程目標

• 擬定永續發展策略的高階管理層。
• 企業ESG策略與帶領計劃執行的專案負責人。
• 企業永續發展團隊、ESG策略規劃人員。
• 負責企劃、推動、執行綠色金融產品之人員。
• ESG 相關部門同仁，如：風險管理、投融資、授信、稽核等部門。

授課師資

• 吳道揆 / 台灣影響力投資協會 共同創辦人暨執行長、輔仁大學兼任副教授

風險力

氣候變遷實體風險評估工作坊

實體課程　 7/28(五)

　　為因應氣候變遷所帶來之衝擊，必須仰賴有效的評估工具，評估對企業可能帶來之機會與風險，於營運策略規劃和決策過程中納入氣候變遷因子，持續精進氣候相關策略與管理，以因應大環境的變遷影響。本課程從氣候變遷對產業的影響，實務模擬演練企業應如何面對及評估實體風險，探討如何建構完整的風險管理機制，加強「風險力」提升。

 適合對象

• 擬定永續發展策略的高階管理層。
• 企業ESG策略規劃或永續發展計劃的專案負責人、團隊成員。
• 企業內部負責ESG永續報告書編製的人員。
• ESG 相關部門同仁，如：環安、廠務、風險管理、投融資、授信、稽核等部門。
• 欲發展與學習氣候變遷相關知識，往氣候變遷領域發展、斜槓第二專長者。

 課程目標

• 探討氣候變遷核心議題，提升企業氣候變遷韌性調適路徑規劃。
• 針對企業內部因應氣候變遷之轉型需求，做出適宜的執行規劃。
• 培育對氣候變遷相關議題具備多角度的視野與處置經驗及專業知識。

 授課師資

• 童慶斌 / 國立臺灣大學生物環境系統工程學系教授、(前)國立臺灣大學永續辦公室執行長

　　童慶斌教授專精於ESG永續治理、氣候風險評估與因應、環境系統分析、永續水土資源規劃與管理等領域。他畢業於美國康乃爾大學土木暨環境工程學系博士，並擁有多年的學術及實務經驗。現為國立臺灣大學生物環境系統工程學系的教授，童教授致力推動永續發展，曾擔任國立臺灣大學永續辦公室執行長，領導團隊推動永續發展相關議題。

　　BSI台灣更是資安及永續淨零先驅，2008年率先推行ESG永續報告書查證，報告書查證巿佔率連年蟬聯第一，引領企業社會責任風潮。此外，在淨零作為上BSI是國際PAS 2060碳中和標準的制定者，是環保署認可的首家第三方查驗機構。蒲樹盛總經理為BSI英國標準協會東北亞區總經理，專注於風險管理、永續與ESG及營運持續管理。此外，蒲總經理也是多個協會的副理事長、顧問和理事，而他的專業知識及經驗使之成為永續金融委員會的業界召集人，持續地發揮永續發展影響力。

　　蔡總經理擁有24年外商和台商工作經驗，專注在資訊科技、市場開發、雲端科技和企業永續領域，現為Microsoft 微軟雲專案總經理，負責推動和協調多個重要項目，包括Azure 台灣資料中心落地計畫、5G/ORAN 合作夥伴產業推動以及台灣氣候聯盟科技數位委員會招集人等，為企業和產業的數位轉型做出了重要貢獻。

　　歐文松副總經理是公共政策規劃、ESG及減碳創新、跨領域加值整合等領域的專家，擔任美商科進栢誠工程顧問有限公司台灣分公司副總經理，曾在全球第一大工程顧問公司WSP、AECOM擔任協理等職務，具有豐富的業界經驗。他的專業涵蓋工業園區開發、環境影響評估、建議書提案術、商業模式建構、問題解決思考、精準訂價設計、商務簡報技術、簽約議價談判等，能夠協助企業在ESG、減碳創新等方面提供專業建議。他曾主持政府企業委託專案計畫，如經濟部、聯大、傳貴、漁會、台泥、台塑等專案，著作包括《臺灣港群溫室氣體盤查及減碳路徑藍圖規劃委託研究》、《遊艇港法暨相關法規（更改為遊艇管理法）之研究》等。他也擔任公共工程審查委員、水利技師公會理事、台灣生態檢核環境教育協會理事等職務，深耕於環保永續領域，是業界內的佼佼者。

　　柳婉郁教授在環境資源經濟、氣候變遷與森林碳吸存、自然碳匯與碳權等領域有著豐富的經驗和卓越的成就。曾擔任國家企業環保獎、國家永續獎和國家環境教育獎的評審委員，並擔任科技部複審委員、行政院環保署審議委員等重要職務，同時也擔任中華紙漿、國防工業發展基金會獨立董事，也發表了超過百篇論文於國內外重要學術期刊，可見在學術、產業與政府有著卓越的成就。

　　張立荃資深副總經理是一位極具實戰經驗的金融專家，在金融、合併轉型、金融科技和ESG等領域均有深厚的專業知識和經驗。他曾擔任中華開發金控幕僚長暨發言人、凱基商業銀行總經理，以及永豐金控資深副總暨發言人和金華信銀證券總經理等重要職務。在他的領導下，多家金融機構取得了顯著的成果和進展。張資深副總在金融領域中有著卓越的專業能力和豐富的管理經驗，講授方面以實戰經驗為主，經常引用真實案例進行講解，讓學員們可以從中學習到最實用的知識和技能。

　　曦爵集團：台灣磁原科技股份有限公司係沃爾瑪（Walmart）全球最大鞋類供應商之一，2010年開始進行CDP相關要求，2019-2021年被Walmart表揚Project Gigaton模範生。汪瑞民先生身為曦爵集團：台灣磁原科技股份有限公司CEO，面對客戶的要求，認真執行、服從指標，是一位富有創新精神的領袖人物，對於供應鏈的永續議題他認為其為企業的核心，堅持不靠管顧公司，以身作則，親力親為，在全球供應鏈屢獲永續肯定，現今他仍積極協助供應鏈加入CDP-SBTi，他樂於分享這段歷程，盼能有更多的企業重視永續發展。

　　吳道揆執行長是台灣影響力投資協會的共同創辦人暨執行長，同時也是輔仁大學的兼任副教授。他在策略、財務、影響力投資等領域具有豐富的專業知識和經驗。他曾在美國McKinsey、PaineWebber、Harris，以及IBM台灣等知名公司任職，也曾自行創業並投身非營利事業，歷經營利與非營利的轉換，充分體認事業經營完全可以兼顧財務利潤及社會意義，自然也是「影響力投資」堅定的信仰者。他憑藉著對影響力投資的信仰，推動影響力投資的思潮，建構生態系統，引領市場資本，共創永續價值。

　　趙家緯總監是綠能發展與氣候政策領域的專家，其專業知識和經驗對於台灣的永續發展目標有著深遠的影響。作為台灣環境規劃協會的理事長，他致力於提供公民參與工具和規劃技術，以達到「共融光電」的目標，並且在推動氣候政策和能源轉型方面，也提供了寶貴的建議和方向，他的貢獻讓台灣能夠在環境保護和永續發展方面取得更多進展。

　　葉欣誠教授是一位擁有豐富環保及永續發展經驗的專家，他在永續管理、環境教育、環境規劃管理等領域具有卓越的成就。他曾擔任行政院政務委員、環保署副署長等職務，也擔任多個學術組織的理事長及企業董事，是個產官學經驗兼具的專家，對於永續轉型議題將以數位及永續轉型之雙軸轉型切入，幫助學員們更好地了解永續發展的重要性，帶領學員們一同建構永續發展藍圖。

知識升級不停歇！專業在職訓練，認證時數一次擁有！

　　「地球是人類最重要的利害關係人」，所以永續議題是你我必須關心的議題，永續實戰系列工作坊針對不同產業和專業人士所開設的在職訓練課程，旨在提供更深入、更專業的知識和技能，幫助學員在工作中更有效地應對挑戰和解決問題。此外，此系列工作坊還可以認列時數，對於需要進行專業進修或獲取學習時數的人士來說，更是一舉數得的選擇。

永續實戰系列工作坊可認列時數：

• 上市櫃公司董監事暨公司治理主管進修課程
• 金融控股公司及銀行業內部稽核人員在職訓練課程
• 保險業內部控制及稽核人員在職訓練課程
• 投信投顧業務人員在職訓練課程

減碳力×風險力

實體風險×轉型風險一站購足

• 碳管理工作坊
• 氣候變遷實體風險評估工作坊

影響力×整合力

推動綠色供應鏈，發揮影響力

• 影響力投資工作坊
• ESG永續專案工作坊-供應鏈議合

減碳力×協作力

淨零方案一把罩，減碳力大躍進

• 碳管理工作坊
• ESG永續專案工作坊-減碳方案

變革力×治理力

規劃永續發展藍圖，從治理開始

• 永續轉型個案研析
• 永續治理案例研析暨工作坊

揪團省更大，組團學習效益加倍！

　　想參與永續發展的行列，但覺得獨自參加有些孤單無趣嗎？現在有好消息！我們提供揪團方案，讓您和朋友、同事一起來參加，不僅可以互相學習交流，還可以享有更優惠的價格！只要３人以上一起報名，就能享受95折的優惠；滿足5人以上報名，更可以享受9折的優惠；而滿足7人以上報名，更能享受85折的超值優惠！快來組團一起參加，一起學習，一起成長，一起為地球盡一份心力！

　　點選以下連結或圖片可以查看更多有關於永續發展的資訊和課程，以幫助您更好地實踐永續發展理念。https://tff.org.tw/ESGWS