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掌握永續治理關鍵,企業如何應對全球ESG新規風險?

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  • 2024-08-21
企業如何將永續治理從外部的應對轉變為內部成長的驅動力?童慶斌教授強調,將ESG框架(ESG Framework)、專業知識(ESG Domain Knowledge)及企業領域的專業知識(Sector Domain Knowledge),將ESG融入本業,不僅能增強競爭力,進而助力企業在全球市場中立足。

  ESG是環境、社會與治理,大都是聚焦在環境面向的探討,那「治理」面向呢?「台北金融ESG學院」與「今周刊ESG學院」共同舉辦的「永續小聚」特別邀請到國立臺灣大學生物環境工程學系童慶斌教授,來和大家分享如何從「永續治理」來看ESG永續議題,並於2024年8月21日下午舉行線上交流活動。

2026年歐盟「漂綠法」來襲,台灣企業準備好了嗎?

  2026年,歐盟即將推行的「漂綠法」將成為各國企業的一大挑戰,未來若被認定為漂綠,企業將面臨全球營業額10%的巨額罰款;台灣雖然尚未有具體法規,但金管會已於2024年5月提出「金融機構防漂綠參考指引」,提醒企業要謹慎操作,避免聲譽受損。童慶斌教授指出,企業若在宣稱與實際行動之間有差距,將面臨嚴重後果。
 

蘋果、微軟減碳目標如何影響全球供應鏈?

  講座中童慶斌教授提到,許多國際大企業如蘋果與微軟,已經訂定了具體的減碳目標,這些目標不僅對企業本身提出挑戰,也對整個供應鏈產生影響。若供應鏈中的企業無法符合這些要求,可能會失去競爭力。隨著歐盟碳邊境調整機制的推動,企業需重新審視其策略,減少溫室氣體排放,降低轉型風險,以確保未來的經濟穩定性。


童慶斌教授就「永續治理」分享如何協助公司轉型生存與提升競爭力

態度決定未來!將永續治理融入核心業務,如何轉危機為機會?

  在講座的後半段,童慶斌教授強調了將永續治理融入公司核心業務的重要性。態度決定了是成本與生存的機會還是效益與領先契機,從盤點企業本身的現況,制定策略規劃與行動方案並全面整合資源,企業若能在降低風險的同時提升機會,將在未來的競爭中佔據優勢,進而創造永續影響力。


童慶斌教授分享ESG永續治理的成本與效益

 

  ESG永續治理該如何落實?童教授強調三大要素:ESG框架(ESG Framework)、專業知識(ESG Domain Knowledge)及企業領域的專業知識(Sector Domain Knowledge)。然而,真正創造永續價值的關鍵,在於加入「生命週期分析(Life cycle assessment,LCA)」及「數位平台」,將內外部資訊有效整合,打造全面性的永續價值鏈管理。台北金融ESG學院的「ESG永續系列線上課程」正是運用永續治理的思維設計,透過建立永續治理轉型、風險與機會管理、永續揭露與評比、溫室氣體盤查到低碳目標設定與行動,循序漸進的幫助企業實現真正的永續發展。詳情請洽官網查詢:https://tff.org.tw/ESG

  此外,台北金融基金會與童慶斌教授合作,提供量身訂製的永續轉型的建議,協助企業對焦永續轉型目標與實際痛點,從初期診斷到持續優化,讓企業馬上開始,減少時間及金錢的成本。詳情歡迎聯繫台北金融基金會專案中心黃處長,電話:(02)2388-9508分機211,leo@tff.org.tw,我們期待與您的合作!



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